Pogosta vprašanja

Program je namenjen vodjem podjetij, direktorjem, finančnim vodjem in članom uprav, ki želijo uvajati bolj strukturiran, praktičen pristop k finančnemu odločanju z uporabo scenarijev in primerov iz prakse.
Osnovna delavnica traja običajno en dan (6–8 ur) z možnostjo nadaljnjih modulov po konkretnem primeru podjetja in mesečnega coachinga za spremljanje implementacije.
Za uvodno analizo zadostujejo osnovni finančni izkazi in ključne metrike prodaje. V delavnici pa lahko uporabimo tudi agregirane ali anonimizirane podatke za pripravo scenarijev.
Udeleženci prejmejo akcijski načrt z merljivimi koraki, pripravljeno scenaristiko za tri ključne situacije in predlog odločitvene matrike za sprejemanje finančnih odločitev v kratkem in srednjem obdobju.
Delavnice običajno potekajo v slovenščini, lahko pa jih izvedemo v angleščini, če je to potrebno za mednarodne ekipe.
Delavnice potekajo v Ljubljani na naslovu Čopova ulica 4 ali na lokaciji naročnika po dogovoru.
Sledimo napredku s kratkimi mesečnimi pregledu, merjenjem definiranih KPI in prilagoditvami akcijskega načrta glede na ugotovljene izide.
DrovMCore sodeluje s podjetji iz proizvodnje in storitev v regiji; delo temelji na dokumentiranih primerih in praktičnih rezultatih brez pretiranih obljub o neposrednih spremembah.
Cena je odvisna od obsega, števila udeležencev in morebitne prilagoditve programa. Pošljite povpraševanje z osnovnimi informacijami in pripravili bomo konkretno ponudbo.
Uporabite kontaktni obrazec ali pokličite +38679659837. Dogovorili se bomo za uvodno kratko konsultacijo in pregled primera.
Pozdravljeni! Kako vam lahko pomagamo izboljšati ekonomsko odločanje v vašem podjetju?